über 20 Jahre Erfahrung im Controlling und Rechnungswesen

Budgetierung 

Berichtswesen

Kosten- und Leistungsverrechnung

Investitionsrechnung

Liquiditätsrechnung

kaufmännische Steuerung

über 10 Jahre in leitender Funktion

Aufbau mehrerer Controllingorganisationen,

Aufbau bzw. Optimierung des gesamten Buchhaltungs- und Rechnungswesenbereichs

Prozessentwicklung im Controlling speziell Berichtswesen und Budgetierung,

Mitglied des Managementteams

Projektleitung und Beteiligung zu verschiedensten Projektthemen            

Datenanalyse

Business Intelligence bzw. Datenbank

Strategieentwicklung

Führungsleitbild, Visionsentwicklung

Prozessoptimierung

Logistik

Personalkonzept und Prämiensystem

Optimierungsprojekte in Fachbereichen und Filialen

Management

Prozessmanagement (Tockenbürger) [2013]

General Management Programm (Hernstein) [2012] inkl. jährlicher Follow Ups

Leadership Seminar (Attems/Weber) [2008]

Coaching                       

Mastercoaching (KICK OFF Management Consulting) [2010]

Kommunikation                       

Rede-Diät (Schule des Sprechens, Tatjana Lackner) [2010]

Software                                                    

BI-Software         TIS (XIMES), MIS-Alea/Infor, Palo/Jedox, Hyperion,

                             SAP-BW, Business Objects           

Fibu/Kore             BMD + BMD NTCS, SAP, IGEL, Navision

MS Office            Excel inkl. VBA, Access, Powerpoint, Word              

Betriebswirschaft

Betriebswirtschaftsstudium an der Wirtschaftsuniversität Wien [-2002]