Meine Kompetenz:                     Controlling und Strategie

Effizienz

  • Prozesse (operativ + administrativ)
  • Personalbedarf
  • Systembrüche

Controlling

  • Strategisch und operative Steuerung
  • Transparenzsicherung und Zielsysteme
  • Entscheidungs-orientiertes Controlling

Rechnungs-wesen

  • Organisation- und Abwicklung
  • Prozessdefinition
  • Systemunterstützung und Digitalisierung

Analytisches Denken und Managementerfahrung

Mit über 20 Jahren Erfahrung im Controlling und Rechnungswesen blicke ich auf eine Vielzahl von Herausforderungen und Projekten zurück. Mein Anspruch ist es laufende Systeme schlank und effizient zu halten und stetig neue Erkenntnisse aus den Unternehmensdaten zu gewinnen. Ich blicke auf mehrere Projektleitungen im Bereich Business Intelligence, Strategie und Prozessmanagement zurück. 

 

Vor allen Dingen aber freue ich mich Sie unterstützen zu können!